新時空報道，非凡產研在CES 2026 AI Demo Day現場獲取的閉門對話顯示，B2B生產力工具Tanka CEO Kisson Lin與艾美獎提名制作人Jesse Z引發核心討論：AI產品邊際成本結構根本性改變，迫使企業必須摒棄互聯網思維，轉向"分層訂閱+用量限制"混合模式。兩位嘉賓分別從生產力工具和文娛創作兩個維度，揭示了2026年AI商業化的核心邏輯轉變。
Kisson Lin在市場選擇策略上提出明確標準：必須切入當前較小但處於高增長期的利基市場（Niche）。他以Canva和Slack為例指出，這兩家公司都是從特定的、可分析的利基市場起步。如果市場已經很大，說明競爭已飽和，初創企業沒有機會。對於B2B產品，最好的方式是從身邊的人脈圈開始，大量訪談，尋找共性需求（Pattern）以及市場上現有產品無法滿足的空白點（Gap）。
本地化策略方面，Jesse Z強調必須雇傭當地的GTM（Go-to-Market）團隊，並尊重當地文化工作方式。"不要試圖雇傭本地人卻要求他們像中國團隊壹樣工作，"Jesse Z警告，"如果不尊重當地文化和工作方式，很難留住人才。"Kisson Lin進壹步將本地化定義為不僅是地理位置，更是用戶分層。"小微企業（
