非凡大賞2026:消費者決策路徑已變,GEO成品牌必爭新戰場

新時空 · 2026/07/21 14:25 · 林敘然
非凡大賞2026指出,消費者決策路徑已發生根本轉變,流量正從傳統搜索平臺向AI大模型遷移,GEO(生成式引擎優化)因此成爲品牌必爭的新戰場。會議建議品牌採取“SEO與GEO雙線並行”的策略,並將第一方數據沉澱爲AI可讀取的結構化資產,從而適應由“流量思維”向“決策路徑思維”的轉變。在預算規劃上,品牌應重數字化基建與高轉化渠道。此外,在技術與算法日益趨同的AI時代,品牌真正的護城河將回歸到“人貨場+價值觀”的差異化組合。

報名超4000人——7月15日,非凡產研在上海舉辦的「2026非凡大賞·上海·AI商業峯會」交出了這一數字。在“AI Marketing:品牌增長如何適應生成式搜索”主題圓桌上,嘉賓們集中討論了一個正在重塑品牌增長邏輯的變化:消費者的決策路徑已經徹底變了。

不再是“小紅書種草→直接下單”。現在的消費者先打開豆包、DeepSeek、Kimi這類AI工具問一圈,拿到個性化推薦,再去社交平臺驗證真實性,最後才完成購買。流量入口正在從傳統平臺向大模型遷移。

GEO是什麼,爲什麼比SEO更急

如果說傳統SEO優化的是搜索引擎的排名邏輯——品牌在搜索結果裏排第幾,那麼GEO(生成式引擎優化)可以理解爲優化AI大模型的推薦邏輯:當用戶向豆包或Kimi提問時,你的品牌是否出現在AI的回答裏、以什麼方式呈現。這是兩個不同的競爭維度。

圓桌嘉賓給出的判斷是:品牌必須同時守住兩個陣地。一邊做好小紅書、抖音、微信、官網等傳統SEO,因爲大模型生成答案時會引用這些平臺的內容做交叉驗證;另一邊積極布局GEO,讓內容能被AI搜索精準抓取。當前比較務實的預算配比大約是SEO四成、GEO六成。

從“流量思維”轉向“決策路徑思維”

更深層的變革在於數據資產和工作流的重塑。嘉賓們指出,品牌需要圍繞具體業務場景拆解數據源、維度和顆粒度,把第一方數據沉澱爲結構化知識庫,讓AI幫企業把原始數據轉化爲可決策的信息。換句話說,內容營銷的邏輯也在被重寫——內容既要讓真人愛看,也要讓AI能看懂、能抓取。對品牌而言,這已經不是要不要做的問題,而是時間窗口的問題:當AI成爲消費者決策的第一道過濾機制,品牌在AI回答中的能見度,將直接影響用戶的選擇集。

落到百萬級預算的實操層面,嘉賓給出了“重基礎、輕投放”的具體建議:不低於20%的預算投入消費者洞察和數字化基建,70%投入高轉化渠道,20%做品牌建設,只拿10%試水AI搜索優化等前沿方向。口碑和搜索要形成雙輪驅動——優先服務好已付費客戶,把真實反饋轉化爲可傳播、可被AI檢索的素材。

嘉賓們還指出,AI正在打破營銷學的兩大悖論:既能保持品牌標準化,又能實現極致個性化;既能保障內容質量,又能實現生產高效率。在算法趨同的時代,品牌的護城河變成了“人貨場+價值觀”的四維組合——可以說,技術與渠道會趨同,而這恰恰是AI難以復制的差異化所在。

本文內容整理自非凡產研主辦的“2026非凡大賞·AI商業峯會”現場發言。非凡產研是專注AI領域的權威第三方機構,以開源、中立原則發布全球AI公司收入及覆蓋力等榜單,其方法論與數據均可復現,成果被頂尖投資與學術機構引用,爲投資者與創業者提供可靠的數據基準與決策依據。

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